Rogers Communications Inc. ha decidido que los empleados corporativos regresen a la oficina a tiempo completo, afectando a miles de trabajadores en Ontario. Esta medida se suma a la creciente tendencia de los empleadores canadienses de reducir la flexibilidad del trabajo remoto tras los cambios que trajo la pandemia.
Detalles del regreso a la oficina
La empresa comenzará un regreso escalonado a la oficina a partir de octubre, donde se espera que los empleados corporativos estén presentes cuatro días a la semana. Para febrero de 2026, se les solicitará estar en la oficina cinco días a la semana.
Adaptación al nuevo horario
Según Zac Carreiro, portavoz de Rogers, este enfoque gradual está diseñado para ayudar a los empleados y a sus familias a ajustarse a la nueva rutina. Es importante destacar que no habrá cambios para los equipos de producción o de primera línea.
Las oficinas de Rogers
La oficina corporativa de Rogers se encuentra en 333 Bloor St. E. y alberga la mayoría de sus operaciones corporativas y de medios en Toronto. Además, la empresa cuenta con una importante oficina corporativa en Brampton, ubicada en 8200 Dixie Rd., la cual da trabajo a aproximadamente 5,000 empleados. Según su informe anual de 2024, la fuerza laboral de la compañía incluye 24,000 empleados.
Otras empresas siguen su ejemplo
Rogers se une a una creciente lista de empleadores canadienses que están volviendo a los arreglos tradicionales de oficina. La semana pasada, TD Bank anunció una medida similar, pidiendo a los empleados que regresen a la oficina cuatro días a la semana a partir de este otoño.
Otros bancos importantes de Canadá están siguiendo el ejemplo, incluidos el Royal Bank of Canada, Scotiabank y el Bank of Montreal (BMO), todos los cuales han introducido mandatos de regreso a la oficina que comenzarán en septiembre. BMO ha especificado que su política entrará en vigencia a partir del 15 de septiembre.
Reflexiones sobre el trabajo en persona
En un memo dirigido a los empleados de TD, la Directora de Recursos Humanos, Melanie Burns, mencionó que el trabajo en persona fomenta la colaboración, la toma de decisiones, el aprendizaje y el desarrollo profesional, añadiendo que trabajar en persona contribuye a fortalecer la cultura de la empresa.
Aunque algunas compañías continúan abrazando el trabajo remoto y los arreglos híbridos, los recientes movimientos de los grandes empleadores sugieren que muchos están priorizando el regreso a los entornos de oficina tradicionales. Sin embargo, los empleados de Rogers tienen varios meses para adaptarse antes de que el trabajo en la oficina a tiempo completo se convierta en una obligación.
