La semana cerró con un giro brusco en la relación económica entre Canadá y Estados Unidos: la Casa Blanca anunció aranceles del 50 % sobre varios productos canadienses. Mientras la mayoría de los primeros ministros provinciales condenaron la medida y pidieron un frente común —el llamado enfoque “Team Canada”—, la premier de Alberta, Danielle Smith, adoptó un tono distinto que ha generado críticas y dudas sobre la unidad nacional.
¿Qué decidió Washington y por qué importa?
El presidente estadounidense justificó los aranceles alegando “prácticas comerciales desleales”, una acusación que Canadá rechaza. El golpe afecta a sectores clave: acero, madera, lácteos y partes automotrices. Para Ontario y Quebec, la preocupación inmediata es la cadena de suministro automotriz; para Alberta, la tensión recae en la exportación de maquinaria y productos derivados de la energía.
La reacción de la mayoría de las provincias
Desde la Isla del Príncipe Eduardo hasta la Columbia Británica, los primeros ministros coincidieron en tres puntos:
- Condena pública de los aranceles por considerar que violan el espíritu del T-MEC.
- Apoyo a Ottawa para presentar un caso ante la Organización Mundial del Comercio.
- Mensaje conjunto a Washington subrayando la integración de las cadenas productivas norteamericanas.
La voz discordante: Danielle Smith
A diferencia de sus colegas, la premier de Alberta evitó un rechazo frontal. Durante una rueda de prensa virtual, Smith planteó que “las negociaciones bilaterales podrían resolver el impasse más rápido que una ofensiva multilateral”. Analistas interpretan esta postura como un intento de:
- Proteger los vínculos específicos entre la industria energética albertana y refinerías estadounidenses.
- Desmarcarse de la estrategia federal, reforzando su narrativa de mayor autonomía provincial.
Sin embargo, críticos dentro y fuera de la provincia advierten que una respuesta descoordinada debilita a Canadá y prolonga la incertidumbre para los exportadores.
¿Qué es el enfoque “Team Canada”?
Nacido en la década de 1990, el concepto describe una estrategia unificada donde:
- Gobierno federal, provincias y sector privado hablan con una sola voz.
- Se combinan esfuerzos diplomáticos y mediáticos para presionar a Washington.
- Se envían misiones conjuntas a Capitol Hill para cabildear con congresistas clave.
El método ha tenido éxito en peleas anteriores sobre madera blanda y aluminio. Dejar de usarlo ahora, según expertos, sería “jugar con fuego” en un año electoral estadounidense.
Impacto potencial en Alberta y el resto del país
Alberta: La provincia depende de equipos de perforación y tuberías fabricados en EE.UU. Un tira y afloja podría encarecer costos y frenar inversiones en el sector energético.
Ontario y Quebec: Las automotrices temen retrasos y sobrecostos que restarían competitividad frente a México.
Atlántico canadiense: Los productores de mariscos ya anticipan inspecciones más estrictas en aduanas estadounidenses.
En todos los casos, la variable común es la volatilidad del dólar canadiense, que repercute directamente en el bolsillo de los consumidores, incluidos los latinos que viven en Toronto y envían remesas a sus países de origen.
Próximos pasos
El gobierno federal sopesa represalias “dólar por dólar”, pero quiere asegurarse de tener a las provincias alineadas antes de mover ficha. El ministro de Comercio ya convocó una reunión de emergencia con los premiers para esta semana. La incógnita es si Alberta mantendrá su línea o se sumará al coro nacional.
Conclusión
La cohesión interna es un activo crítico cuando se trata de disputas comerciales con el principal socio económico de Canadá. Al proyectar una estrategia distinta, la premier Danielle Smith corre el riesgo de aislar a su provincia y de debilitar la posición negociadora de todo el país. Para las comunidades latino-canadienses —muy presentes en el sector manufacturero del GTA— la urgencia de un “Team Canada” sólido no es asunto lejano: se traduce en empleos, precios y estabilidad económica diaria.